Login
register On tanyasaja.com

Kategori

Selengkapnya

Pengumuman

Selengkapnya


Lalat
lalat
TS Master

Studi Kasus: Kinerja Operasional Perusahaan


Andaikan Anda diangkat menjadi seorg manajer operasional yg baru di sebuah perusahaan. Anda adalah org yg cermat, disiplin, dan book-oriented. Semua operasional perusahaan dilakukan atas dasar standar prosedur yg ketat dgn supervisi yg cermat. Tet ...
Kategori : Marketing - 211 hari yang lalu
3 Jawaban

Rating : 0.0 dari 5 Bintang (0 kali vote)
  • Rating : 0.0 dari 5 Bintang.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Jawaban Terbaik Pilihan Penanya

Angry_wolf
TS Star
wolf
1 0  

Setiap badan usaha (BUMN maupun swasta) tentu berprinsip profit-oriented. Hal2 yg sifatnya administratif & legal (misalnya SOP) tentunya menjadi "nomor 2". Walopun begitu Good Corporate Government tetep hrs diperhatikan, tetapi gak melulu hrs "lurus" dijalankan. Jadi yg sifatnya administratif hrs "menyesuaikan diri" dgn profit-oriented tadi bukan sebaliknya. Jadi kalo gue di posisi itu gue akan lbh fleksible, sejauh gak melanggar hukum. Sebab pasar bergerak dinamis setiap waktu, tanpa menunggu regulasi2 yg ada mengalami penyesuaian. Gue jadi gak bisa bayangin jika kita melakukan sesuatu untuk mengejar pasar/target hanya "by the book" tanpa melihat trend/arah ekonomi akan bergerak.

Jawaban Lainnya

Nito
TS Master
Terrania
210 hari yang lalu
1 0

Wah, kasus klasik nih... atasan gak perduli sama "cara" dan hanya perduli sama "hasil"...

gak aneh kalo atasa tipe begini bahkan gak perduli kalo bawahannya pake cara yang melangggar hukum... asalkan hasil akhirnya profit meningkat dan gak ketahuan...

Kalo saya pribadi sih akan tetap melakukan cara yang sesuai dengan hukum....

Tapi saya juga akan fleksibel soal "cara".... jadi kalo saya sih "gunakan cara apapun yang bisa memaksimalkan hasil, selama tidak melanggar hukum".


Panda
TS Star
supriyanto_k
210 hari yang lalu
1 0

secara singkat, saya akan pelajari hal2 baik apa yg telah dilakukan oleh OM sebelumnya, lalu tiru tindakan tsb.

buat visi n misi hal apa yg akan saya raih dlm jangka 5 tahun ke depan untuk perusahaan tersebut terkait dng jabatan saya. dan buat langkah2 bagaimana utk mencapai visi tsb dan yang terpenting action/lakukan langkah2 tsb

mengingatkan diri sendiri bahwa, untuk membangun suatu hasil yang baik dibutuhkan kerjasama yg baik dari seluruh unit, so keep the bond with ur team.

saya harap dpt membantu